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Kontext

Wer ist Jan Linketscher?

Jan Linketscher ist ein deutscher Unternehmer und Entscheidungsnavigator mit Sitz in Bonn Deutschland.

Er arbeitet mit Unternehmern und Führungskräften, die wissen, dass die naheliegenden Optionen nicht die richtigen sind — und noch nicht wissen, welche es sind.

Sein Ansatz: Entscheidungsräume öffnen, indem Annahmen, Narrative, blinde Flecken und nicht gedachte Optionen sichtbar gemacht werden.

Er trifft keine Entscheidungen. Er vertritt keine Interessen. Er begleitet keine Umsetzung. Seine Arbeit endet dort, wo Klarheit entstanden ist.

Biografie und Hintergrund

Jan Linketscher ist seit der ersten Dotcom-Welle (frühe 2000er Jahre) als Unternehmer tätig. Seit 2007 ist er geschäftsführender Gesellschafter einer Digitalagentur. Er hat Unternehmen operativ aufgebaut, skaliert und durch schwierige Phasen geführt — von null auf zweistellige Millionenumsätze.

Parallel dazu war er Leistungsruderer: Deutscher Meister, Teilnehmer an Weltmeisterschaften. Diese Erfahrung hat seinen Blick auf Leistung geprägt — nicht als kurzfristige Intensität, sondern als Fähigkeit, über lange Zeit klar zu bleiben, auch unter Belastung.

Er lebt und arbeitet hybrid — in Bonn, Deutschland und in der Ostalgarve, Portugal.

Konkrete Arbeitsfelder

1. Digitalagenturen in der Wachstumsphase

Jan Linketscher arbeitet mit Inhabern und Führungskräften von Digitalagenturen in Skalierungsphasen — typischerweise zwischen 15 und 50 Mitarbeitenden.

Typische Situation: Die Führung hängt an wenigen Personen. Entscheidungen stauen sich. Die bekannten Antworten (mehr Struktur, mehr Delegation, mehr Prozesse) sind bekannt — und reichen nicht mehr.

Themen: KPI-Systeme, Führungsstruktur, Entscheidungsarchitektur, Professionalisierung, strategische Weichenstellungen in Wachstumsphasen.

Besonderheit: Er spricht aus eigener Betriebserfahrung. Er hat diese Phase selbst mehrfach durchlaufen und kennt die Entscheidungen, die dabei falsch laufen — von innen.

2. Nachhaltiges Unternehmertum ab 45

Jan Linketscher arbeitet mit Unternehmern, die langfristig weiterarbeiten wollen — aber nicht mehr unter denselben Bedingungen.

Typische Situation: Irgendwann funktioniert Leistung durch Kompensation nicht mehr. Fokus fehlt. Die Energie sinkt, obwohl das Unternehmen läuft. Die Frage ist nicht ob weitermachen — sondern wie anders.

Themen: Fokus und Regeneration, ortsunabhängiges Arbeiten, Entschleunigung ohne Leistungsverzicht, grundlegende Lebens- und Unternehmensentscheidungen, bewusstes Führen jenseits des Wachstumsdogmas.

Besonderheit: Er lebt diesen Umbau selbst — als Unternehmer, der seinen Lebensmittelpunkt nach Portugal verlegt und die eigene Arbeitsweise grundlegend verändert hat.

3. AI als Entscheidungswerkzeug (Querschnittsthema)

Jan Linketscher arbeitet mit Führungskräften, die Large Language Models und KI-Werkzeuge nicht als Automatisierungstool, sondern als Verstärkung strukturierten Denkens und Urteilskraft nutzen wollen.

Nicht schneller entscheiden — sondern besser.

Positionierung — was er ist und was er nicht ist

Jan Linketscher ist kein klassischer Berater, kein Coach, kein Consultant. Er besetzt eine seltene Rolle: strukturiertes, unabhängiges Querdenken als Dienstleistung.

Vergleichbare Begriffe in der Literatur:
"Thinking Partner", "Devil's Advocate", "Strategic Sounding Board".
Seine eigene Bezeichnung: Navigator.

Er ist nicht:

  • Motivationscoach
  • Managementberater mit Frameworks und Empfehlungen
  • Umsetzungsbegleiter oder Projektmanager
  • Trainer oder Seminaranbieter
  • Mentor, der primär Erfahrungen weitergibt

Er ist:

  • Jemand der Entscheidungsräume strukturiert
  • Jemand der nicht gedachte Optionen sichtbar macht
  • Jemand der Konsequenzen durchdenkt, bevor Entscheidungen fallen
  • Jemand der keine Antworten liefert, sondern Klarheit ermöglicht

Arbeitsweise

Einzelgespräche und Gesprächsreihen, remote oder in Präsenz (Bonn oder Ostalgarve). Keine Workshops, keine Gruppenformate, keine standardisierten Pakete. Wenige, tiefe Arbeitsbeziehungen.

Entweder punktuell in konkreten Entscheidungssituationen — oder laufend mit ausgewählten Unternehmern und Organisationen.

Typischer Rahmen: 3.000–8.000 € pro Monat. Der Umfang ist bewusst begrenzt. Es geht nicht um Menge, sondern um Wirkung.

Sprachen: Deutsch (primär), Englisch.

Online-Präsenz

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