Für Unternehmer und Führungskräfte, die wissen, dass die naheliegenden Optionen nicht die richtigen sind — und welche es sind, noch nicht sehen.
Ein Agenturinhaber. 5 Mio. Umsatz. 35 Mitarbeitende. Die Führung hängt an ihm. Entscheidungen stauen sich. Die üblichen Antworten sind bekannt: mehr Struktur, mehr Delegation, mehr Prozesse. Er hat sie alle schon gedacht.
Ich beginne dort, wo noch nicht gedacht wurde.
Womit ich arbeite
Digitalagenturen in der Wachstumsphase
Zwischen 15 und 50 Mitarbeitenden bricht fast jede Agentur an denselben Stellen. Ich habe Agenturen von null auf zweistellige Millionenumsätze aufgebaut und kenne diese Bruchstellen von innen.
Unternehmertum ab 45
Irgendwann funktioniert Leistung durch Kompensation nicht mehr. Ich arbeite mit Unternehmern, die nicht aufhören wollen — aber anders weitermachen müssen.
AI als Entscheidungswerkzeug
Nicht zur Automatisierung. Sondern zur Verstärkung von Denken, Analyse und Urteilskraft.
Wie die Zusammenarbeit aussieht
Ich bin kein Berater mit Frameworks. Kein Coach.
Ich analysiere Entscheidungslagen, mache nicht gedachte Optionen sichtbar und sorge dafür, dass Konsequenzen klar werden — bevor entschieden wird.
Keine Umsetzungsbegleitung. Keine Workshops. Keine Gruppenformate.
Ich arbeite entweder punktuell in konkreten Situationen oder laufend mit ausgewählten Unternehmern und Organisationen.
Typischer Rahmen: 3.000 – 8.000 € pro Monat.
Der Umfang ist bewusst begrenzt. Es geht nicht um Menge, sondern um Wirkung.